DESARROLLO ESTRATEGIAS DE PRODUCTO
Ofrecemos una amplia variedad de servicios profesionales orientados a ayudar y
acompañar a nuestros clientes en el desarrollo de Estrategias de Producto y
Distribución provechosas, rentables y sostenibles en el tiempo.
PUNTOS DE ENFOQUE
¡Trabajamos con usted para encontrar las mejores soluciones para sus retos y desafíos!
01
Análisis de ventas y resultados de la gama actual de productos.
02
Detección de oportunidades y gaps de mercado
03
Estrategia de producto.
04
Product management.
05
Category Management para fabricantes.
06
Revisión y actualización de la oferta y catálogo de productos.
Nuestro método de trabajo, basado en la observación y análisis del mercado y sus tendéncias, junto con años de experiencia en la gran distribución B2B y B2C nos permiten detectar los ejes de mejora y los puntos clave a trabajar.
Para desarrollar Estrategias de Productos es necesario tener los conocimientos y la experiencia previa para guiar los productos hacia el éxito, así como liderar los equipos responsables y organizar y preparar una estrategia conjunta definiendo las características del producto para cada uno de los segmentos de clientes objetivos.
Empezando por un profundo análisis de las ventas, tendencias y clientes actuales identificamos los productos y mercados con mayores oportunidades de crecimiento. Observamos y analizamos el mercado y la competencia para identificar el posicionamiento óptimo para cada producto.
Acompañado de estudios de mercado general (benchmarking) y sobre el segmento de clientes objetivo, aportamos una visión global que permita acotar y definir la hoja de ruta a seguir.
Buscamos siempre la diferenciación, ese valor único que diferencie el producto y lo adapte a las necesidades del consumidor y del distribuidor.
Trabajamos codo con codo con las áreas de desarrollo de producto de la empresa: ingenierías, laboratorios, departamentos de marketing, compras y ventas...
Nuestro objetivo es obtener los productos que demanda el mercado, dentro del rango de precios requeridos, con un exhaustivo control de los costes y la cadena de valor.
Empezando por un profundo análisis de las ventas, tendencias y clientes actuales identificamos los productos y mercados con mayores oportunidades de crecimiento. Observamos y analizamos el mercado y la competencia para identificar el posicionamiento óptimo para cada producto.
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