DESENVOLUPAMENT ESTRATÈGIES DE PRODUCTE
Oferim una àmplia varietat de serveis professionals orientats a ajudar i
acompanyar els nostres clients en el desenvolupament d'Estratègies de Producte i
Distribució profitoses, rendibles i sostenibles en el temps.
PUNTS D'ENFOCAMENT
Treballem amb vostè per trobar les millors solucions per als seus reptes i desafiaments!
01
Anàlisi de vendes i resultats de la gamma actual de productes.
02
Detecció d'oportunitats i gaps de mercat
03
Estratègia de producte.
04
Gestió de productes.
05
Gestió de categories per a fabricants.
06
Revisió i actualització de l'oferta i el catàleg de productes.
El nostre mètode de treball, basat en l'observació i l'anàlisi del mercat i les seves tendències, juntament amb anys d'experiència en la gran distribució B2B i B2C, ens permeten detectar els eixos de millora i els punts clau a treballar.
Per desenvolupar estratègies de productes cal tenir els coneixements i l'experiència prèvia per guiar els productes cap a l'èxit, així com liderar els equips responsables i organitzar i preparar una estratègia conjunta definint les característiques del producte per a cadascun dels segments de clients objectius.
Començant per una profunda anàlisi de les vendes, tendències i clients actuals identifiquem els productes i mercats amb més oportunitats de creixement. Observem i analitzem el mercat i la competència per identificar el posicionament òptim per a cada producte.
Acompanyat d'estudis de mercat general (benchmarking) i sobre el segment de clients objectiu, aportem una visió global que permeti fitar i definir el full de ruta que cal seguir.
Busquem sempre la diferenciació, aquest valor únic que diferenciï el producte i l'adapti a les necessitats del consumidor i del distribuïdor.
Treballem colze a colze amb les àrees de desenvolupament de producte de l'empresa: enginyeries, laboratoris, departaments de màrqueting, compres i vendes...
El nostre objectiu és obtenir els productes que demana el mercat, dins del rang de preus requerits, amb un exhaustiu control dels costos i la cadena de valor.
Començant per una profunda anàlisi de les vendes, tendències i clients actuals identifiquem els productes i mercats amb més oportunitats de creixement. Observem i analitzem el mercat i la competència per identificar el posicionament òptim per a cada producte.
Serveis relacionats
A més et recomanem veure els nostres serveis CATEGORY MANAGEMENT RETAIL I DESENVOLUPAMENT CLIENT OBJECTIU per desenvolupar una proposta global d'oferta.